7月16日，二分公司西三教城中村改造回遷項目在石家莊市橋西區(qū)城中村改造項目7月質(zhì)量月檢中榮獲第一名。橋西區(qū)城改辦組織區(qū)內(nèi)其他城中村改造項目管理公司負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)等相關(guān)人員，共計60余人，相繼到項目進(jìn)行了質(zhì)量觀摩。這一成績的取得，是項目團(tuán)隊錨定“逢建必優(yōu)”質(zhì)量管理目標(biāo)，在方案優(yōu)化和施工細(xì)節(jié)上不懈追求精益求精的結(jié)果。
從策劃上進(jìn)行優(yōu)化升級
項目團(tuán)隊堅持方案先行、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，二次結(jié)構(gòu)施工前，對施工方案從嚴(yán)、細(xì)、實上做出優(yōu)化升級。
標(biāo)準(zhǔn)更“嚴(yán)”——項目部突破傳統(tǒng)經(jīng)驗式管理，開工前量化標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新實施了“實體+數(shù)字”雙樣板引路制度，制作的實體樣板清晰標(biāo)注各工序施工細(xì)節(jié)，二維碼數(shù)字樣板涵蓋方案、技術(shù)規(guī)程、三維BIM可視化動畫等全部交底內(nèi)容。項目部根據(jù)二次結(jié)構(gòu)施工階段特點，舉辦分層級、針對性的專題技術(shù)交底會，聚焦砌體排版定位、構(gòu)造柱安裝等關(guān)鍵工序，以及灰縫飽滿度不足、厚度不均等常見質(zhì)量通病的預(yù)防和控制方法等要點，對班組長及主要操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，明確責(zé)任到人，杜絕“差不多”現(xiàn)象，為項目工程高質(zhì)量落地奠定了堅實基礎(chǔ)。
考慮更“細(xì)”——項目部敏銳洞察二次結(jié)構(gòu)施工過程中門頂過梁、邊角構(gòu)造柱、小型門垛等易出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的細(xì)節(jié)部位，在主體施工階段便采用“一次成型”施工方法，不僅顯著提升了整體質(zhì)量觀感，更避免了后期修補(bǔ)影響施工效率的問題。
方案更“實”——再好的施工方案也要落實到現(xiàn)場。由于不同位置墻體設(shè)置有不同高度的反坎，項目技術(shù)團(tuán)隊反復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場實測實量，復(fù)核方案數(shù)據(jù)，繪制排磚圖，保證灰縫與拉結(jié)筋對齊以及頂砌空間的充足，解決了“圖上可行、現(xiàn)場難做”的痛點。
在細(xì)節(jié)上追求精益求精
項目部實行“技術(shù)監(jiān)管動態(tài)化”和“質(zhì)量驗收數(shù)據(jù)化”的質(zhì)量管理模式。技術(shù)負(fù)責(zé)人每日巡查，實時糾偏構(gòu)造柱馬牙槎留置、水電開槽等關(guān)鍵節(jié)點；質(zhì)檢員緊盯現(xiàn)場，利用智能靠尺、激光測距儀等智能實測實量工具，每次測量后做到“數(shù)據(jù)上墻”，實現(xiàn)“質(zhì)量可視化”。同時，項目部堅持“巡檢-整改-復(fù)核”閉環(huán)管理，對問題“零容忍”，并進(jìn)行“鐵腕”整改。例如，在模板工程驗收中，模板密封不嚴(yán)、角部不方正等問題均被當(dāng)場責(zé)令 返工整改，并經(jīng)再次驗收合格后，方可進(jìn)行下一工序施工。墻上灰縫飽滿度不低于90%、墻體垂直度偏差不超過3mm等實測數(shù)據(jù)，獲觀摩團(tuán)點贊。
西三教城中村改造回遷項目合同額10.09億元，項目位于石家莊市橋西區(qū)，建設(shè)內(nèi)容包括住宅樓、幼兒園、配套公建、地下車庫等工程。（二分公司）
冀公網(wǎng)安備 13010402001833號